MET Magyarország Zrt.

Cikkek

1 2 3 4 5 6 7 8
Komoly megújulást terveznek a Tigáznál

Komoly megújulást terveznek a Tigáznál

Nagy hálózatfejlesztésen van túl a MET Csoport által a közelmúltban megvásárolt Tigáz Zrt., de az igazi értékteremtés csak most jön. A Világgazdaságnak Lehőcz Balázs, a társaság igazgatósági  elnöke, egyben a csoport eszköz- és energetikai infrastruktúrával foglalkozó vállalatának vezetője nyilatkozott.
Bővebben
2019. 07. 01.
Fordulat az energiaszektorban – kik tudnak majd talpon maradni?

Fordulat az energiaszektorban – kik tudnak majd talpon maradni?

A korábban energiakereskedőként ismertté vált MET mostanra már szerteágazó tevékenységet folytat: földgáz-infrastruktúrát és erőműveket, hagyományos és megújuló áramtermelő egységeket is üzemeltet. De miért ennyire fontos a több lábon állás, és milyen jövőkép motiválja a menedzsmentet egy olyan gyorsan átalakuló, kiszámíthatatlan piacon, mint az energetika? Ennek kapcsán beszélgettünk Lehőcz Balázs Gáborral, a MET Csoport eszközdivíziójának vezetőjével, egyben a TIGÁZ vezérigazgatójával.
Bővebben
2019. 06. 20.
Már a tőzsdére lépésre is gondolnak a MET-nél

Már a tőzsdére lépésre is gondolnak a MET-nél

Egy éve került a menedzsment tulajdonába a MET-csoport. Míg a társaság stratégiáját nem módosította érdemben, a tulajdonosváltás jelentős szemléletváltozást hozott a MET-nél – fogalmazott Lakatos Benjamin, a MET-csoport alapítója, vezérigazgatója és többségi tulajdonosa a Portfolio-nak adott interjúban. Elmondása szerint a társaságnál tavaly év végén fogalmazták meg, hogy a tőzsdére lépést sem zárják ki csoportszinten, ami ha megvalósul, óriási változást hozhat, jelenleg viszont ez még...
Bővebben
2019. 06. 05.
Szabó Gergely: Növekedési lehetőség az LNG

Szabó Gergely: Növekedési lehetőség az LNG

Az elmúlt években átalakult az energiapiac, mára a magas piaci belépési korlátok újra a 2000-es évek elejének piacszerkezetét idézik. Ennek megfelelően az energiapiacot az évek óta zajló konszolidáció jellemzi – túlélésre, további fejlődésre ma már csak egy bizonyos mérethatékonyság felett van esély. Növekedési verseny van: a nagy szereplők elkezdték kiszorítani a kisebb vagy nem elég gyorsan növekvő cégeket, így azokat többnyire felvásárolják, vagy csődbe mennek.
Bővebben
2019. 04. 16.
Horváth Péter: Alkalmazkodási kényszerben az energiatermelés

Horváth Péter: Alkalmazkodási kényszerben az energiatermelés

A megújulók előretörésével alkalmazkodási kényszerbe került a hagyományos energiatermelés. Az ágazaton belüli változásokat a MET Csoport mindkét területen első kézből megtapasztalhatja: az energiatermelési portfólió része egyrészt Magyarország legnagyobb gáztüzelésű erőműve, a Dunamenti Erőmű – másrészt a szomszédságában megépült naperőmű, a Dunai Solar Park.
Bővebben
2019. 04. 16.
Lehőcz Balázs Gábor: Kiszámítható jövőt teremtenek az eszközök

Lehőcz Balázs Gábor: Kiszámítható jövőt teremtenek az eszközök

A kereskedelemmel foglalkozó cégeknél jelentős változásokat hozott az energetikai infrastruktúra megjelenése. A legnagyobb vállalatok már korábban úgy határoztak, hogy a tisztán árupiaci kereskedés mellett olyan vállalati struktúrát hoznak létre, amelyben a fizikai eszközök is mind hangsúlyosabb szerepet kapnak – és az eszközalapú kereskedelmi pozíciók kiaknázására törekednek. Folyamatosan bővítették az eszközparkjukat finomítókkal, erőművekkel, hálózatokkal, és ennek köszönhetően is...
Bővebben
2019. 04. 16.
Óriási szélerőműpark épül magyar részvétellel Szerbiában

Óriási szélerőműpark épül magyar részvétellel Szerbiában

Szerbiában építi fel első szélerőműparkját a MET csoport. A 102 megawattos, 34 szélturbinából álló szélerőmű 85 ezer szerbiai háztartás ellátásához elegendő villamosenergiát termel majd. A MET és a Gazpromnyefty tulajdonában lévő NIS vegyesvállalatot alapított, miután a MET egy harmadik féltől 50 százalékos részesedést vásárolt egy szerbiai szélerőmű-projektben. Nem csak a MET, de a NIS eszközportfóliójában is ez lesz az első szélerőmű, amely egyben a MET első megújuló energiatermelési...
Bővebben
2019. 04. 09.
A megújuló termelés nem csak üzleti lehetőség

A megújuló termelés nem csak üzleti lehetőség

Aktív évet tudhat maga mögött a Dunamenti Erőmű: közel tízéves rehabilitációs projektet zárt a vállalat, illetve részben az erőmű területén megkezdte működését a MET Dunai Solar Park, az ország egyik legnagyobb naperőműve. A további stratégiai tervekről kérdeztük Horváth Pétert, a Dunamenti Erőmű vezérigazgatóját, a Dunai Solar Park ügyvezetőjét. Az interjúban többek között elmondta, mit jelent, hogy egy erőmű „fitt” marad, mi biztosítja a folyamatos működési kiválóságot, és milyen irányban...
Bővebben
2019. 01. 21.
Másra is jók lehetnek a gázvezetékek, mint gázszállításra

Másra is jók lehetnek a gázvezetékek, mint gázszállításra

Miután az áram- és a földgázpiac a korábbinál jóval versengőbbé vált, a tisztán árupiaci kereskedéssel foglalkozó nemzetközi társaságok bányákkal, finomítókkal, erőművekkel és hálózatokkal bővítik eszközparkjukat, így igyekezvén stabilizálni jövedelemtermelő képességüket. A MET Csoportnál úgy döntöttek, érdemes eszközökkel foglalkozni, a Dunamenti Erőmű mellett a további elemek, mint a megújuló energiatermelésbe való befektetés (Dunai Solar Park) vagy a földgázelosztásban való részvétel...
Bővebben
2018. 12. 14.
A nagyok ligájában a MET

A nagyok ligájában a MET

A szabályozásnál mindig a mérték a kérdés. Egy stratégiai iparágban nem feltétlenül lehet mindent a piaci megoldásokra bízni – mondta a Manager Magazinnak Szabó Gergely, a MET Magyarország vezérigazgatója.
Bővebben
2018. 12. 06.
1 2 3 4 5 6 7 8