Interjú Lakatos Benjaminnal, a MET Holding AG vezérigazgatójával (Forrás: L' AGEFI)

A MET csoport Magyarországon született, de a földgáz-kereskedelemre specializálódott vállalat holdingcégét, a MET Holding Zrt-t négy évvel ezelőtt a svájci Zugban alapították. Szintén Zugból kiindulva végzi a MET kereskedelmi tevékenységét. A csoport vezérigazgatója, Lakatos Benjamin üdvözli azt a döntést, melynek értelmében a munka központja Svájc.

Össze tudná foglalni a tevékenységeiket?

Tevékenységünk legfontosabb részét, mintegy 85%-át a közép-kelet-európai földgáz-kereskedelem teszi ki. Lefedjük a kontinentális Európa összes elosztóhelyét. A csoportunk, mint földgáz nagykereskedő, 8 évvel ezelőtt született Magyarországon, amikor a piac rugalmasabbá vált és felszabadult a piacon domináló nagyvállalatok és állami cégek ellenőrzése alól. Korábban a gáztermelőknek kötelességük volt biztosítani a gáz szállítását is, amelynek köszönhetően a piac néhány olyan szereplő kezében koncentrálódott, akik biztosítani tudták az ehhez megfelelő befektetéseket. Európa liberalizációja során a piacra lépés sokkal ésszerűbbé vált, feljogosítva arra a független szereplőket is. Ennek a változásnak köszönhetően lehetőségünk nyílt a fejlődésre nemcsak Magyarországon, hanem a szomszédos piacokon is, így jelen vagyunk Horvátországban, Magyarországon, Romániában és Szlovákiában is egy svájci holdinggal. Svájcból kiindulva kereskedünk földgázzal és villamos energiával. London pedig az olaj és a cseppfolyós földgáz (LNG) kereskedelméért felelős.

Ma is olyan könnyű belépni erre a piacra?

Egy második fordulóponthoz érkeztünk. A gázkereskedelem finanszírozása ma szilárd alapokat igényel, és a résztvevőknek meg kell mutatniuk a működéshez szükséges méretüket.

Ezt bizonyára segíti, hogy a MOL jelen van az Önök tulajdonosi körében.

Ez való igaz, hiszen a MOL Közép-Európa második számú vállalata, a tőkénk 40%-ának tulajdonosa. Habár nem beszállító, és nem is kiemelt ügyfél.

Milyen mennyiségű gázzal foglalkoznak?

A kis ügyfeleknél a nagyságrend 1 milliárd köbméter gáz, a nagy forgalmazóknál 3 milliárd köbméter.

Mely gáz-elosztóhelyeken működnek különösen aktívan?

Minden európai gáz-elosztóhelyen jelen vagyunk. Bécsben ott vagyunk a 3-5 legnagyobb szereplő között, Hollandiában pedig a 15 legaktívabb között tudhatjuk magunkat. További 6 országban van tárolási kapacitásunk, és nem csak Kelet-Európában. A kereskedelem lényegében szilárd logisztikát és hatékony kockázatvállalást igényel. Mi naponta lefedjük és zárjuk az összes pozíciónkat, még a legkülönlegesebbet is. Ennek megvalósítására kifejlesztettünk egy saját belső rendszert a kockázat kezelésére.

Hogyan kereskednek a villamos energiával?

A MET két évvel ezelőtt lépett be az elektromos áram piacára. Ebben a szektorban a megközelítésünk lokális, azaz Közép- és Kelet-Európára koncentrálunk, felhasználva a gáz köré már kialakított értékesítési csapatainkat. Ezenkívül átvettük a GDF-től a százhalombattai Dunamenti Erőművet, az ország legnagyobb földgáz-tüzelésű erőmű egységét, melynek kapacitása 635 megawatt. A széndioxid-kibocsátásra vonatkozó, már meglévő és még meghozandó intézkedések tudatában, az ilyen típusú erőműnek szép jövője lehet. Továbbá márciusban aláírtunk a Magyar Telekommal, a Deutsche Telekom leányvállalatával, egy partnerségi megállapodást a magyarországi ipari fogyasztók földgáz- és elektromosáram-ellátásáról. Közös szándékunk, hogy ezt a tevékenységünket a szomszédos országokra is kiterjesszük.

És az olaj?

A MET londoni irodájából kiindulva kereskedik olajjal és cseppfolyós földgázzal (LNG). Ezt a döntésünket az a lehetőség inspirálta, hogy bő másfél évvel ezelőtt elsőrangú szakértőket sikerült megnyerni magunknak.

Az olaj és a gáz árának szétválása Európában is terjed?

Minden európai üzemeltető a gáz-elosztóhelyek által meghatározott árakat veszi alapul. A gáz ára egyre kevésbé nyugszik a beszállítók és a vevők közötti hosszú távú, a nyersolaj árához kötött szerződéseken. A világpiacon a tendencia nem ilyen egyértelmű.

Nyugodt szívvel állítja, hogy a svájci berendezkedés élete egyik legjobb döntése? Miért?

Éppen ellenkezően, mint ahogy sokan gondolják, Svájc fő vonzereje nem az adórendszer. Zugban megtaláltuk azokat a körülményeket, amelyek jól illeszkednek tevékenységi területeinkhez, ez máshol nagyon ritka. A könyvelési szabályok számunka megfelelőek, sőt, új működési módszereket határoztunk meg. Svájc ezenkívül jelentős előnyöket mutat a finanszírozási lehetőségek terén, hiszen ez a világ elsőszámú vállalkozás-finanszírozási központja. Végül pedig, esélyünk nyílik arra, hogy olyan elsőrangú szakembereket állítsunk magunk mellé, akik nem jönnének hozzánk más körülmények között, tekintve hogy Svájc a mi területünkön valódi hitelességet garantál.

Ami a finanszírozást illeti, Önök mostanában emelték a hitelkeretük mértékét.

Valóban, márciusban aláírtunk egy 400 millió eurós megújuló hitelkeretet egy ING bank által vezetett csoportnál.

(Nicolette de Joncaire)

Eredeti cikk