Cikkek

Az évről-évre változékonyabb, kiszámíthatatlanabb arcát mutató energiapiacon is egyre nagyobb szükség lenne kristálygömbre. Ki tudja, hová tartanak az energiaárak, amelyek az elmúlt másfél-két évben folyamatosan emelkedő görbét rajzolnak? Mikor és kivel érdemes szerződni, illetve mit várunk el egy energiakereskedőtől az energia leszállításán túl? – merül fel a kérdés a vállalatoknál.

Az integrált energiavállalatoké a jövő; a nagyobb szereplők elkezdtek egy háromlábú működést kialakítani, így az eszközbefektetés is bejött a palettára. Miután csak egy bizonyos mérethatékonyság felett van élet, ezért csak az integrált vállalatoknak áll a zászló, ezek a 2.0-ás energiavállalatok – fogalmazott Szabó Gergely, a MET Csoport magyarországi country chairman-je a Portfolio Energy Investment Forum 2018 konferencián.  

Átadták Magyarország legújabb nagy naperőművét Százhalombattán. A MET csoport Dunai Solar Park névre keresztelt, 17,6 megawattos kapacitás jelenleg a legnagyobb az országban, a Mátrai Erőmű három éve működő 16 megawattos naperőművét megelőzve. A naperőmű várható éves termelése 25 gigawattóra lesz, ami közel 9000 háztartás áramellátását képes fedezni; ezzel mintegy 9 ezer tonna szén-dioxid-kibocsátást vált ki évente a fosszilis termeléssel összevetve - ez megfelel kétezer személyautó éves...

A Százhalombatta vizuális szimbólumának tartott három kémény lassan már ipari műemléknek számít, miközben az alattuk található üzem teljesen megújult az elmúlt tíz évben. Lezárásához érkezett az a Magyarországon egyedülálló rehabilitációs projekt, amelynek keretében az egykori nagy báziserőműből hatékony, modern csúcserőművé alakították át a Dunamenti Erőművet Százhalombattán. A megújulás lépéseiről, mérföldköveiről a Dunamenti Erőmű új vezérigazgatójával, a MET Csoport igazgatósági...

Nem számít a földgáz világpiaci árának csökkenésére a közeljövőben a MET Magyarország Zrt. vezérigazgatója, aki a hazai gáztárolók szükségességét is hangsúlyozta a Magyar Időknek adott interjúban. Szabó Gergely lapunknak beszélt a közelmúltban bekövetkezett tulajdonosistruktúra-változás okairól és arról is, miért nem maradhat sikeres egy kizárólag kereskedéssel foglalkozó energiavállalat. A gázkereskedő cégként indult MET-csoport ma már tizenöt országban működtet leányvállalatot, és...

Budapesttől mindössze néhány kilométerre már javában épül a MET Csoport 17,6 megawattos fotovoltaikus erőműve Százhalombattán, amely elkészültekor az ország egyik legnagyobb naperőműve lesz. A Dunai Solar Park beruházás 40 hektáron, részben a társaság tulajdonában álló Dunamenti Erőmű, részben egy egykori halgazdaság területén valósul meg. Az itthoni viszonylatban példátlan méretű építkezésen jártunk. 

Hivatalosan is lezárult a Tigázhoz kötődő tranzakció, amellyel a MET Csoport tulajdonába került Magyarország legnagyobb vezetékes földgázelosztója. De miért vágott bele ilyen nagyszabású eszközvásárlási ügyletbe egy cég, amely alapvetően az energiakereskedelemben szerzett jelentős pozíciókat immár európai szinten is?

Indul a megvásárolt Tigáz „megismerése”, majd a működésének finomhangolása. Az új tulajdonos, a MET jövőképe és üzleti tervei optimisták – mondta a Világgazdaságnak Lehőcz Balázs Gábor, a Tigáz Zrt. vezérigazgatója, a Tigáz-DSO Földgázelosztó Kft. ügyvezető igazgatója. A Tigáz név megmarad.

Nem kis célt tűzött maga elé a MET Csoport: a konszolidálódó európai energiapiac egyik vezető energiavállalatává kíván válni. Többek között a MET sikerének kulcsáról, a cég további növekedési lehetőségeiről, valamint az energiapiac átalakulásáról és tendenciáiról beszélt Szabó Gergely, a MET Magyarország vezérigazgatója az Inforádióban.

Ritkán tartózkodik Magyarországon és még ritkábban nyilatkozik a sajtónak Lakatos Benjamin, a MET Csoport vezérigazgatója, a cégcsoport friss többségi tulajdonosa, aki szerint az energiakereskedő cég fontos fordulóponthoz érkezett az európai piacokon. A szakember úgy látja: nem indokolt, hogy a társaság neve rendszerint politikai kontextusban merül fel, miközben árbevételük immár 90 százaléka Magyarországon kívülről származik és sikereiket a kezdetektől fogva humántőkére alapozott növekedési...